一、为加快公司团队建设，提高员工整体素质，根据原国家教委《高等bbin宝盈集团平台首页员工培训工作规程》（教人[1996]29号）等有关文件精神，结合公司实际，制订本规定。

二、员工培训和学术交流工作，采取公司统筹安排，各校区体育部分管主任具体负责的管理体制。

三、各校区体育部根据公司员工培训的总体规划和工作要点，制定本校区具体的员工培训计划。按计划开展培训工作，并对员工培训情况进行检查、督导和评价。对无故不参加培训及培训不合格员工，令其重训或暂停其教学工作。

四、各校区体育部可根据本校区员工队伍中的优势项目和体育设施条件，建立公司的员工培训基地。

五、公司每学期组织1-2次理论巡回培训，组织专家到各校区体育部进行指导。

六、公司每年举办1-2次开展以提高员工业务素质为目的的各校区间不同运动项目的竞赛和员工技能比赛，促进员工间的沟通与交流。

七、公司鼓励和支持员工通过攻读硕士或博士学位，更新知识结构，提高业务素养，为公司的学科建设与发展做出更大贡献。在职攻读硕士或博士学位的员工，可以申请带薪脱产半年（硕士）或一年（博士）时间用于撰写学位论文工作。

八、申请国家留学基金的访问学者或国内访问学者时间一般为一年以内。

九、公司每年表彰一次员工培训优秀校区和先进个人，可作为职务聘任的重要参考。

2013年11月1日